PROJECT MANAGER
TECNICI SPECIALIZZATI IN GARE D'APPALTO
PROJECT MANAGER
TECNICI SPECIALIZZATI IN GARE D'APPALTO
Un project manager pianifica, esegue e finalizza un progetto, coordinando il team e le risorse per rispettare scadenze, budget e obiettivi prefissati.
Compiti principali del project manager
Pianificazione: Definisce gli obiettivi, lo scopo e i deliverables, creando un piano dettagliato per il progetto.
Gestione del team: Coordina il team, assegna i compiti e ne monitora le prestazioni per assicurare il raggiungimento degli obiettivi.
Gestione di budget e tempi: Tiene sotto controllo i costi e garantisce che il progetto venga completato nei tempi previsti.
Gestione dei rischi: Identifica i potenziali rischi e si occupa di risolvere i problemi che emergono durante il progetto.
Comunicazione: È il punto di riferimento per la comunicazione tra il team, i clienti, i fornitori e gli altri stakeholder.
Monitoraggio e reportistica: Supervisiona l'andamento generale del progetto e prepara report sui risultati per la direzione aziendale.
PROFESSIONISTI A DISPOSIZIONE DELLE IMPRESE
LE FASI PRINCIPALI DELLE GARE D'APPALTO
Pianificazione e Programmazione:
Definizione degli obiettivi da realizzare.
Scelta della procedura d'appalto da presentare.
Programmazione delle attività e delle tempistiche.
Progettazione e Preparazione:
Redazione del bando di gara, requisiti tecnici e economici.
Pubblicazione del bando e diffusione tra i potenziali offerenti.
Monitoraggio delle opportunità di gara.
Fase di Presentazione delle Offerte:
Preparazione della documentazione necessaria.
Presentazione delle offerte entro i termini stabiliti.
Apertura delle buste e verifica delle offerte presentate.
Fase di Aggiudicazione:
Valutazione delle offerte in base ai criteri del bando.
Scelta dell'offerente vincente.
Notifica dell'aggiudicazione agli offerenti.
Stipula del Contratto:
Negoziazione e stesura del contratto di appalto.
Firma del contratto da parte di entrambe le parti.
Esecuzione del Contratto:
Realizzazione delle prestazioni oggetto dell'appalto.
Monitoraggio del corretto svolgimento delle attività.
Controllo e Verifica:
Controllo tecnico-amministrativo ed economico.
Verifica del rispetto delle scadenze.
Gestione delle controversie dispute.
I NOSTRI SERVIZI
IL NOSTRO TEAM DI IMPRESE
Il nostro team si basa su una rete collaborativa di imprese e professionisti. Questa sinergia permette ai membri di mettere a reciproca disposizione esperienza, attrezzature, manodopera e servizi a prezzi calmierati.
Questo sistema valorizza la professionalità e le potenzialità di tutte le imprese del gruppo (www.appalti-pubblici.com). L'obiettivo è beneficiare reciprocamente delle risorse condivise.
La condivisione di attrezzature, manodopera e servizi rappresenta una soluzione efficace. Consente agli operatori economici di ottenere guadagni significativi, in particolare nei lavori importanti derivanti da gare d'appalto pubbliche e private.